Consultoría Empresarial y Administrativa

Asesoramos a las organizaciones en el aprovechamiento de sus recursos, impulsando su crecimiento a través de distintas herramientas estratégicas.

Brindamos consultorías a las PyMES sobre la administración y manejo de sus finanzas, recursos humanos, producción, logística, estructura organizacional, entre otras áreas.

PLANIFICACIÓN

Define objetivos alcanzables y traza su ruta. Optimiza el funcionamiento de tu empresa y brinda una trayectoria productiva.

ORGANIZACIÓN

Establece una estructura para sistematizar el trabajo y los recursos. Alcanza los objetivos propuestos.

DIRECCIÓN

Gestión continua de los recursos productivos para cumplir objetivos con la mayor eficiencia posible.

CONTROL

Recopila la información necesaria para medir y evaluar el desempeño y toma mejores decisiones y acciones.

Estructura Organizacional

Se trata de alinear al negocio hacia los objetivos estratégicos distribuyendo las tareas y responsabilidades en equipos que puedan especializarse en actividades concretas y que garanticen el cumplimiento.

La Estructura Organizacional es uno de los pilares en tu organización, afectando positiva o negativamente el desempeño de cada área y esto se refleja también en los resultados que como empresa estás obteniendo. Por lo anterior, te asesoramos a través de los siguientes procesos:

Identificación y clasificación de las actividades en la empresa para alcanzar los objetivos.

Agrupación por áreas o unidades estratégicas.

Asignación de responsables para la toma de decisiones, supervisión y coordinación de actividades en cada área.

Diseñar y proporcionar los mecanismos necesarios para la coordinación entre unidades y flujo de actividades.

Consultoría Financiera

Para lograr el éxito de las organizaciones, es indispensable mantener las finanzas saludables, por ello, en conjunto con nuestros expertos, te asesoramos y guiamos a través de distintos procesos de auditorías para conocer el estado actual de tu empresa y a partir de estos resultados, trazar la planificación de cambios para corregir las operaciones y/o ajustarse al presupuesto y elaborar las estrategias que llevarán al crecimiento del negocio.

Nuestra cartera de servicios para la Consultoría Financiera incluye:

Análisis e interpretación de la información financiera.

Planificación y desarrollo del presupuesto.

Emisión de informes y desarrollo de procesos.

Desarrollo de estrategias financieras.

Planificación fiscal.

Seguimiento y supervisión de la situación económica.

Mitigación de riesgos.

Gobierno Corporativo

El buen gobierno de las empresas es la base para su funcionamiento, ya que favorece la credibilidad, la estabilidad y contribuye a impulsar el crecimiento y la generación de riqueza.

Elaboramos el marco de normas y prácticas en lo que a estructura y dirección se refiere, personalizándolo al modelo de negocio y cultura organizacional deseada.

Trabajando en conjunto, te asesoramos en el proceso de implementación a través de:

Creación de un Consejo de Administración y comités del consejo.

Procesos de gobierno documentados y definidos

Herramientas para facilitar la acción efectiva y eficiente del Consejo y de los comités.

Mayor transparencia en la empresa.

Estructura del consejo, lineamientos y estatutos.